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集團主營鋇鹽、鍶鹽、錳鹽、新能源、新材料、天然色素、文化產業、物流、進出口貿易等,從規模來講是目前世界最大的碳酸鋇、亞洲最大的碳酸鍶、世界第三大電解二氧化錳生產企業。

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中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

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  • 來源:
  • 發布時間:2021-10-11 16:56
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【概要描述】中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會關于巡察整改進展情況的通報

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中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會

關于巡察整改進展情況的通報

 

        根據市委統一部署,2020年10月上旬至12月下旬,市委第二巡察組對青島紅星化工集團黨委開展了巡察。2021年3月11日,市委第二巡察組向青島紅星化工集團黨委反饋了巡察意見。按照社會公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

    一、整改工作基本情況

市委巡察組反饋意見中指出的問題和意見建議,紅星集團黨委完全贊同和誠懇接受,堅持高標準、嚴要求,結合集團工作實際制定了切實可行的整改措施,不折不扣抓好各項整改任務的落實。

    (一)統一思想認識。市委第二巡察組對紅星化工集團黨委反饋意見中指出的問題客觀中肯,提出的要求具有針對性和指導性。紅星集團黨委要求各級黨組織和黨員干部提高政治站位,把思想和行動統一到黨中央決策部署上來,以高度的政治自覺和責任擔當打贏整改“攻堅戰”,以巡察問題整改的實效推動企業高質量發展。

    (二)強化組織領導。收到反饋意見后,紅星集團黨委迅速成立了以黨委書記任組長,班子成員任副組長的巡察整改工作領導小組,組織集團職能處室和所屬單位跟進落實,通過召開領導班子巡察整改專題民主生活會、黨委會、辦公會等形式,部署、研究和推進巡察反饋問題整改工作。

    (三)抓實責任分解。紅星集團黨委研究制定了《關于落實市委第二巡察組反饋意見的整改方案》和《巡察反饋問題整改清單》,領導班子主動認領問題,帶動職能部門和所屬單位深入分析問題根源,制定巡察整改問題臺賬,明確完成目標和時限,確保件件有著落,事事有回音。

    二、市委巡察組反饋意見整改落實情況

    1.針對對傳統的主導產業向技術密集型、高附加值產品轉變缺乏深入研究,推進轉型比較慢,產業鏈延伸不到位問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是成立“十四五”規劃編制領導小組,明確集團公司“十四五”規劃總體思路和規劃架構,編制《紅星化工集團“十四五”規劃》,在頂層設計上解決企業推進轉型比較慢,產業鏈延伸不到位的問題。三是延伸鋇鹽產業鏈,加快開發高端鋇鹽產品,與國內科研院所開展項目合作并組建項目合作開發公司。四是推動集團新能源業務板塊發展,完成青島及貴州所屬公司產線擴建和產能提升,增加新的利潤增長點。五是加快綠色植物提取板塊發展,擴大高辣度辣椒種植面積,解決原料供給不足的問題,實現產品產量和銷量較去年同期大幅增長。

    2.針對企業裝備自動化水平偏低,部分產品生產未全面實施自動化改造問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是成立紅星集團機構改革領導小組,落實推進企業裝備自動化的部門職責,落實部門調整及人員配備等工作。三是組織開展企業工藝裝備自動化狀況調查,制定集團《2021年度自動化改造計劃》,組織各單位有序推進自動化改造。四是加強對標學習,赴同行業先進單位學習交流,啟發思維,開闊眼界,進一步明確企業自動化提升的路徑和目標。

    3.針對新能源汽車電池材料及回收利用產業,存在可行性研究不到位、對行業技術難度和市場形勢預判不充分問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是明確集團未來新項目、新產業的規劃、論證、研究、市場調查等工作的職責部門,強化部門職能,增加人員配備,加強公司新項目可行性論證。三是成立技術研發平臺建設領導小組,制定相關制度,明確各研發平臺所需的設施、設備、儀器明細和各研發平臺建設方案及推進計劃,建立起以產品線為中心、以市場為導向、以技術創新為引擎的研發運作模式,從運行機制上改善新產品、新技術的研發瓶頸問題。四是開展所屬企業投資管理情況專題調研,制定《青島紅星化工集團有限責任公司投資管理暫行辦法》,從項目規劃、調研論證、投資計劃及預算、項目實施、投后評價及考核,投資損失責任追究等方面對項目投資全過程予以規范。五是加快所屬公司新能源產線的擴建工作,提升生產效率,推動達產達效。

    4.針對集團統籌能力較弱,對外地企業人、財、物管理不統一,運行機制不順暢問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是理順集團部門職能,成立人力資源部,加強集團及所屬企業人力資源管理。明確綜合管理部負責集團及所屬企業資產管理等工作,通過完善組織架構和人員補充,加強對外地企業人、物管理。三是優化集團財務運營管理機制,加快推進ERP建設,將還未實現NC系統上線的企業納入整改范疇,實現統一財務核算,依托大數據優化集團財務管控。

    5.針對產品質量管控不到位,落實全面質量管理不夠細實問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是成立集團質量管理領導小組,研究制定《青島紅星化工集團質量管理辦法》,結合公司質量管理年活動,推進質量管理工作提升。三是督導各企業建立《質量控制跟蹤管理臺賬》并形成定期報告制度。四是督導各企業完善供應商管理與控制,進一步加強供應商質量體系的管理,促使供應商推動質量改進。五是督導各企業強化客戶關系管理,制定客戶反饋機制,加強與客戶信息溝通交流,提高客戶滿意度、忠誠度。六是督導各企業根據企業實際情況,修訂完善《關鍵設備維護保養管理制度》。七是督導各企業加強生產設備全過程管理,定期檢測生產設備運行狀態,保證設施穩定運行。八是督導各企業進行全流程梳理,強化全過程管理,嚴格全過程檢驗檢測,完善更新操作規程,形成切合企業實際的質量管理體系。

    6.針對經營風險防控意識淡薄問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是研究制定《青島紅星化工集團有限責任公司融資管理制度(暫行)》、《青島紅星化工集團有限責任公司擔保管理辦法(暫行)》、《青島紅星化工集團有限責任公司內部單位借款管理規定(暫行)》,從審批金額、主體、流程等多方面予以規范。三是加快所屬公司盈利能力建設,從根本上降低企業經營風險。四是組織內部借款公司規范簽訂《還款協議》,明確歷史欠款的還款方式、還款期限、欠款管控等措施,實現存量借款逐步清理。

    7.針對安全風險防控不力,事故處理存在老好人思想,事故處理起不到警示和震懾作用問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是理順部門職能,增加安全管理工作人員,配齊配強工作力量。三是對集團2017年以來安全事故進行重新梳理,按規定追究所屬企業安全事故相關責任人責任,落實“失責必追責”要求,強化警示震懾作用。四是研究制定《青島紅星化工集團安全責任事故追責問責實施辦法(試行)》,對不同級別安全責任事故給予的處分予以明確,推動安全責任落實到位。

    8.針對盤活存量資產用力不足問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是組織所屬公司成立問題整改工作小組,全面認領問題責任,推動問題整改落地落實。三是研究形成相關園區發展規劃的可行性研究報告,為下一步盤活存量資產、轉型發展升級提供依據。四是做好所屬公司土地處置問題,與駐地政府對接,加快推進土地使用權收回和利用工作。五是對所屬公司土地證照開展排查,進一步完善臺賬登記和賬務處理。六是提升資產利用效率,對所屬閑置房產,結合周邊政府發展規劃,開展規劃利用方案的篩選和可行性評估,并按照方案組織改造使用。

    9.針對黨委主體責任落實不夠到位,黨風廉政建設工作等專題研究要求未落實,壓力未傳導至末梢問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是簽訂《集團2021年度黨建工作責任書》,進一步明確各級黨組織黨建工作主體責任和領導班子成員“一崗雙責”,并對責任落實情況定期跟進調度、監督,加強壓力傳導。三是落實黨風廉政建設工作要求,召開黨風廉政建設專題會議,總結上半年工作,對下半年工作做出安排部署。

    10.針對監督執紀不夠嚴格,主動發現問題能力不強,執紀問責力度不夠問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是加強崗位練兵,組織人員參加紀檢業務培訓月及以干代訓活動,定期組織內部紀檢監察知識學習,提升從業人員履職能力和工作水平。三是成立調研監督組,赴所屬企業就重點領域開展調研監督,推動所屬企業進一步規范重點領域風險點防控,把黨風廉政建設落到實處。四是嚴格執紀問責,堅持“一案雙查”,對所屬公司違規違紀線索依規開展調查處理,有效傳導壓力,推動全面從嚴治黨主體責任落實到位。

    11.針對重點領域廉潔風險防控有缺失問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是組織所屬企業對選人用人、重大項目等重點領域廉潔風險點進行集中排查,對排查出的廉潔風險點建立臺賬,加強對權力運行的有效監督。三是加大運用監督執紀“第一種形態”力度,對相關責任人進行問責。四是規范房產租賃行為,組織所屬單位對租賃協議簽訂不規范問題進行自查,對存在問題的單位要求立即整改,對相關責任人進行問責。

    12.針對黨委議事決策程序不規范問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是修訂《青島紅星化工集團貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》,對“三重一大”事項討論決定的具體方式做出明確規定。修訂《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《總經理辦公會議事規則(試行)》,厘清黨委會、董事會、總經理辦公會的權責邊界,“三會”各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制進一步完善。

    13.針對基層黨建工作不扎實問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是修訂《紅星集團黨委理論學習中心組學習制度》,對學習的組織、學習內容、方式、管理等各項要求進一步明確。結合《紅星集團2021年度理論學習中心組學習安排》,按月度分解制定學習計劃并落實實施。三是下發《關于進一步明確黨費收繳、使用和管理的通知》,對黨費基數測算和收繳做出明確規定。對黨費收繳工作開展自查,督促存在問題的黨組織進行整改并完成黨費補交。四是對黨組織關系轉接工作開展自查,督促黨組織關系轉接不及時的單位落實責任,加強與屬地組織部門溝通,推進問題整改。

    14.針對隊伍建設存在短板問題。一是召開巡察整改專題民主生活會,剖析問題,認領責任,認真研究整改措施。二是理順部門職能,成立人力資源部,配優配強工作力量,提升企業人才管理工作水平。三是健全人才培養、引進、使用制度,制定《青島紅星化工集團有限責任公司人才管理辦法(試行)》,對人才等級進行劃分,對人才引進、人才培養、人才使用等各方面工作進行規范,加快專業技術人才儲備。四是結合國企改革三年行動要求,制定《青島紅星化工集團經理層成員任期制和契約化管理辦法》,進一步完善公司市場化選人用人機制,實現高端核心人才引進。

    三、今后整改工作打算

    (一)強化黨的領導,不斷提高整改工作質量。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,將強化黨的領導貫穿巡察整改的全過程,不斷強化全面從嚴治黨主體責任落實。進一步加強領導班子能力建設,增強班子凝聚力、戰斗力和整體合力。夯實基層黨組織建設,進一步強化基層黨組織整體功能,嚴格黨內政治生活,提升黨組織生活質量,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。團結引領黨員干部職工切實增強“四個意識”,不忘初心,牢記使命,攻堅克難、奮發有為,為紅星化工集團改革發展提供堅強保障。

    (二)鞏固整改成效,加強整改成果運用。緊緊圍繞市委巡察的工作要求,堅持“當下改”和“長久立”相結合,全力推進紅星集團全面從嚴治黨工作向縱深發展;推動紅星集團落實“國企改革攻勢”,深入實施體制機制改革;加快產業結構調整,推動無機化工材料、新能源材料、綠色提取各業務板塊全面起勢;推動公司治理水平持續提升,把巡察整改成果轉化為推動企業發展的強勁動力。

    (三)落實責任,抓好正在推進整改事項圓滿完成。按照巡察整改計劃,以釘釘子精神做好巡察“后半篇文章”。黨委領導班子將落實主體責任,以身作則,負責整改工作的統籌協調和督促檢查,切實抓好各項整改任務的落實。班子成員和各責任單位嚴格按照既定整改計劃,按照各自承擔的任務,倒排工期,抓好各項整改任務推進。

    (四)加強紀律監督,嚴格責任追究。落實責任,跟進監督,將整改情況納入基層黨建、領導班子、干部年度績效考核,對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的堅決追責問責;對群眾不滿意或滿意率低的整改事項責成重新整改,以高質量整改向市委交上一份合格答卷。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:0532-82850710;郵政信箱:青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室,郵編266011;電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

 

 

                                                                中共青島紅星化工集團有限責任公司委員會

        2021年10月11日

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